8月2日，中國船舶集團海裝風(fēng)電股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國海裝”）召開(kāi)子公司ERP系統上線(xiàn)動(dòng)員會(huì )，中國海裝董事長(cháng)、黨委書(shū)記王滿(mǎn)昌，副總經(jīng)理（主持工作）溫劍波參加會(huì )議并講話(huà)。
本次會(huì )議的召開(kāi)，標志著(zhù)中國海裝ERP系統實(shí)現了總部和所有基地子公司組織范圍的全覆蓋，核心業(yè)務(wù)的全滲透，將助推中國海裝在加快數字化轉型、打造高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”的征程中邁上新臺階。
王滿(mǎn)昌首先對中國海裝ERP建設工作表示肯定，并對項目實(shí)施方第七一六研究所、中國海裝的全體建設者表示感謝。他指出，后續要切實(shí)增強ERP系統的全面應用，打造全新管理體系；要務(wù)求實(shí)效、確保ERP數據線(xiàn)上線(xiàn)下一致；要持續推進(jìn)信息化建設，不斷提升管理水平。他強調，各部門(mén)、各子公司要進(jìn)一步解放思想，團結一致，落實(shí)公司黨委的要求，進(jìn)一步發(fā)揮ERP系統對管理提升的重要支撐和促進(jìn)作用，以ERP促管理，以管理促智造，為中國海裝奪取高質(zhì)量發(fā)展新勝利打下堅實(shí)的基礎。
溫劍波表示，子公司ERP系統上線(xiàn)意義重大，并對后續工作提出了要求，一是要運用ERP，實(shí)現業(yè)務(wù)，資源，管理三個(gè)轉變。二是要將信息化與精益化、標準化深度融合，實(shí)現制度標準化、標準流程化、流程信息化、信息數據化“四化”目標，從而促進(jìn)中國海裝高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì )上，ERP項目團隊介紹了對本次上線(xiàn)切換工作相關(guān)部署。江蘇公司和新疆公司代表基地子公司作了表態(tài)發(fā)言。
