歲序更替，華章又新

我們堅定又勇敢地

推開(kāi)了2024年的大門(mén)

新年譜新篇

開(kāi)門(mén)就見(jiàn)喜

1月10日，新疆維吾爾自治區質(zhì)量強區大會(huì )召開(kāi)，會(huì )上，通報了自治區質(zhì)量強區建設工作情況，宣讀了關(guān)于表彰自治區人民政府質(zhì)量獎獲獎組織的決定。中船海裝旗下新疆公司榮獲“新疆維吾爾自治區人民政府質(zhì)量獎提名獎”。

新疆維吾爾自治區人民政府質(zhì)量獎是新疆設立的最高質(zhì)量榮譽(yù)獎，設立于2013年，主要授予質(zhì)量領(lǐng)先、技術(shù)創(chuàng )新、品牌優(yōu)秀、效益突出，為新疆建設作出突出貢獻，在全社會(huì )具有顯著(zhù)示范帶動(dòng)作用的各類(lèi)企業(yè)(組織)，每?jì)赡暝u選一屆。

在中船海裝“南北布局、陸海并舉”的產(chǎn)業(yè)布局下，2010年，新疆公司應運而生，坐落于新疆哈密市廣東工業(yè)園區。自投產(chǎn)以來(lái)，累計產(chǎn)出風(fēng)電機組2000余臺，安裝于新疆三塘湖、達坂城、木壘、吉木乃、布爾津等多個(gè)風(fēng)電場(chǎng)，為保障國家能源供給和當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出了積極貢獻。該公司先后被認定為國家“高新技術(shù)企業(yè)”，入選國家“第五批綠色工廠(chǎng)”，獲得“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理班組”“全國質(zhì)量信得過(guò)班組”等榮譽(yù)，獲得新疆維吾爾自治區“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開(kāi)發(fā)示范基地”、“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)和“小巨人”稱(chēng)號。

新疆公司堅持走質(zhì)量強企之路，在風(fēng)電裝備制造行業(yè)不斷取得佳績(jì)，成為業(yè)內質(zhì)量可靠的重要標桿，是自治區風(fēng)電裝備制造領(lǐng)域質(zhì)量效益、創(chuàng )新能力、品牌影響力等示范效應突出的重點(diǎn)企業(yè)，也是自治區推進(jìn)絲綢之路經(jīng)濟帶重要區域和八大產(chǎn)業(yè)集群新能源代表企業(yè)。

提名獎的背后

有什么質(zhì)量秘訣

這就為你來(lái)揭曉

發(fā)揮質(zhì)量文化引領(lǐng)作用。質(zhì)量是裝備制造企業(yè)在行業(yè)立足、持續發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)的生命和效益，為此，新疆公司以質(zhì)量文化引領(lǐng)質(zhì)量工作。自成立以來(lái)，深入踐行中船海裝“樹(shù)一臺風(fēng)機、立一個(gè)標桿、建一座風(fēng)場(chǎng)、成一個(gè)示范”的品牌理念和“責任風(fēng)電、品質(zhì)先行”的質(zhì)量理念，并結合公司實(shí)際，不斷建立和完善質(zhì)量管理體系、制度、機制，并開(kāi)展多樣化的質(zhì)量活動(dòng)，如質(zhì)量培訓、拍攝質(zhì)量微電影、質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量宣誓承諾，特別是組織開(kāi)展QC活動(dòng)，激發(fā)全員積極參與質(zhì)量提升與改進(jìn)，該公司連續多年獲自治區QC榮譽(yù)獎項20余項、建立的“風(fēng)電創(chuàng )新人才工作室”獲7項國家專(zhuān)利，讓公司的質(zhì)量文化既深入到每個(gè)員工心中，還落實(shí)到了機組的生產(chǎn)之中，營(yíng)造了“人人創(chuàng )造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的文化氛圍。

打造雙輪驅動(dòng)管理模式。新疆公司打造了“業(yè)績(jì)導向牽引，能力提升支撐”的雙輪驅動(dòng)運營(yíng)管理模式，雙輪相互作用、促進(jìn)、提升，不斷夯實(shí)質(zhì)量工作根基。立足戰略規劃“十大專(zhuān)欄任務(wù)”要求，搭建了客戶(hù)管理平臺，實(shí)現對客戶(hù)商機的全流程管控；搭建卓越運營(yíng)數字化管理平臺，實(shí)現管理的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)展示分析；完善經(jīng)營(yíng)計劃管理體系、執行力平臺，實(shí)現戰略與計劃執行力的有效銜接落地；搭建內控風(fēng)險管控平臺，實(shí)現對業(yè)務(wù)風(fēng)險的實(shí)時(shí)監控；搭建流程管控平臺，實(shí)現對流程運行效率、問(wèn)題的改進(jìn)；搭建星級評價(jià)、管理變革機制，實(shí)現戰略與計劃執行力的有效銜接落地。

實(shí)施全價(jià)值鏈精細化質(zhì)量管理。新疆公司采用業(yè)務(wù)流程法、價(jià)值鏈等方法識別、確定現有的一級過(guò)程，根據實(shí)際情況梳理出所需的子過(guò)程，運用過(guò)程圖，編制過(guò)程管理文件，并結合風(fēng)電產(chǎn)品特點(diǎn)，將精細化質(zhì)量管理要求有效融入風(fēng)電全價(jià)值鏈過(guò)程。在開(kāi)發(fā)項目中，新疆公司創(chuàng )新應用風(fēng)電行業(yè)先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃，規范產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)過(guò)程控制點(diǎn)，提供適用、有效的質(zhì)量管理方法；并應用零部件批產(chǎn)審批，清晰并傳導產(chǎn)品質(zhì)量保證要求，確保質(zhì)量保證要求層層傳遞，落實(shí)到位。

打造創(chuàng )新項目全周期管理模式。新疆公司推行創(chuàng )新項目全周期管理模式，從客戶(hù)需求分析開(kāi)始，到項目運維，整合優(yōu)化公司內部資源，分階段將服務(wù)打包成不同的模塊，開(kāi)展針對性的服務(wù)工作。售前參與化，即了解顧客潛在需求，為其提供技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品功能及技術(shù)經(jīng)濟參數等咨詢(xún)服務(wù)；售中標準化，即開(kāi)通綠色服務(wù)通道，計劃協(xié)同、產(chǎn)品制造、運輸倉儲、信息共享一條龍服務(wù)；售后及時(shí)化，即建立顧客跟蹤檔案，加大技術(shù)服務(wù)頻率和深度，幫助顧客降低成本、提高產(chǎn)品品質(zhì)。

履行社會(huì )責任創(chuàng )造價(jià)值。本著(zhù)為員工、顧客、供應商及相關(guān)方創(chuàng )造價(jià)值，新疆公司制定并簽訂了安全、環(huán)保、消防責任目標；加強安全生產(chǎn)應急管理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)事故應急預案體系；制定節能減排“十四五”規劃指標，推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)制造；建立道德規范監測體系，用于促進(jìn)和監測組織內部與顧客、供方和合作伙伴之間以及組織治理中的行為符合道德規范的關(guān)鍵過(guò)程及績(jì)效指標；主動(dòng)履行企業(yè)社會(huì )責任，為新疆哈密伊吾縣土葫蘆鄉干溝村捐贈8萬(wàn)元，長(cháng)期形成一對一結對村幫扶及共建活動(dòng)。帶動(dòng)哈密市千萬(wàn)千瓦級風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群形成，近3年直接配套累計近5億元。

質(zhì)量興企，匠心筑夢(mèng)

中船海裝將一如既往重視質(zhì)量工作

持續推進(jìn)科技創(chuàng )新與品質(zhì)賦能

以更高品質(zhì)、更高效率、更高效益

裝備出一臺“海裝造”機組

以質(zhì)量強企走實(shí)質(zhì)量強國之路