2月2日，中國船舶集團旗下中國海裝召開(kāi)2023年質(zhì)量工作會(huì )暨質(zhì)量管理委員會(huì )。會(huì )議總結2022年質(zhì)量工作，分析形勢，部署2023年質(zhì)量工作目標和重點(diǎn)任務(wù)。中國海裝黨委書(shū)記、董事長(cháng)王滿(mǎn)昌出席會(huì )議并講話(huà)，副總經(jīng)理（主持工作）溫劍波主持會(huì )議并宣貫集團公司質(zhì)量工作要點(diǎn)，黨委委員、總經(jīng)理助理李曉艷作質(zhì)量工作報告。

會(huì )議指出，中國海裝要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，認真貫徹落實(shí)集團公司質(zhì)量工作的決策部署和管理要求，深入落實(shí)公司“十四五”質(zhì)量與可靠性規劃。2023年質(zhì)量工作重點(diǎn)是：在質(zhì)量管理方面，聚焦“變革”，依托精益質(zhì)量管理項目，優(yōu)化質(zhì)量組織，加強質(zhì)量資源配給，推進(jìn)精細化質(zhì)量管理再上新臺階。在質(zhì)量效益方面，聚焦“止損”，加快質(zhì)量成本管理線(xiàn)條建設，量化質(zhì)量管理效益，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量改善，減少損失。在產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方面，聚焦“問(wèn)題”，推進(jìn)質(zhì)量“攻堅戰”，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；開(kāi)展“零故障”機組建設，建立質(zhì)量改進(jìn)的標桿；通過(guò)點(diǎn)線(xiàn)面結合，全面推進(jìn)質(zhì)量提升工作。

會(huì )議充分肯定了2022年公司質(zhì)量工作所取得的成績(jì)，同時(shí)強調，風(fēng)電是長(cháng)跑項目，質(zhì)量工作是我們永恒的主題,質(zhì)量工作責任重大，影響深遠，全體員工要站在公司長(cháng)期發(fā)展的角度，攻堅克難，切實(shí)改善產(chǎn)品質(zhì)量。一是要認清形勢，充分認識當前行業(yè)質(zhì)量問(wèn)題的嚴峻性；二是要認清責任，抓好質(zhì)量責任落實(shí)；三是要狠抓落實(shí)，打好質(zhì)量攻堅戰。四是要堅持人才強質(zhì)，改善質(zhì)量組織機構；五是要堅持文化引領(lǐng)，加大質(zhì)量意識教育和培訓交流力度。

會(huì )議要求，2023年是推進(jìn)公司質(zhì)量變革的關(guān)鍵之年，要打響一場(chǎng)質(zhì)量攻堅的硬仗，要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的質(zhì)量工作任務(wù)：一是完善質(zhì)量管理體系建設，提高基礎管理能力，補齊短板弱項。二是突出問(wèn)題導向，集中資源打贏(yíng)質(zhì)量硬戰，助推質(zhì)量變革。三是開(kāi)展全過(guò)程質(zhì)量管控，有效遏制新裝機質(zhì)量問(wèn)題增量，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。四是深化可靠性工作，推進(jìn)產(chǎn)品可靠性驗證試點(diǎn)，完善可靠性體系建設。五是強化質(zhì)量人才培訓教育和質(zhì)量文化建設。

中國海裝領(lǐng)導班子成員、中層及以上干部、各產(chǎn)品平臺總師、副總師和主任設計師、主要業(yè)務(wù)單位二級部門(mén)負責人、各部門(mén)專(zhuān)兼職質(zhì)量人員參會(huì )，各子公司相關(guān)人員以視頻形式參會(huì )。