4月6日，中國船舶集團海裝風(fēng)電股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國海裝”）黨委書(shū)記、董事長(cháng)王滿(mǎn)昌到項目管理中心開(kāi)展基層工作日活動(dòng)，與部門(mén)全體員工深入座談交流，并動(dòng)員全體員工堅定信心、攻堅克難，全力以赴完成2022年各項目標任務(wù)。

座談會(huì )上，王滿(mǎn)昌認真聽(tīng)取了項目管理中心2022年一季度工作匯報，隨后圍繞部門(mén)運行情況、下一步發(fā)展方向等方面，與大家深入交流，提出解決思路和方法。

作為承擔進(jìn)出質(zhì)保工作的業(yè)務(wù)部門(mén)，王滿(mǎn)昌肯定了項目管理中心2021年取得的各項成績(jì)，并就部門(mén)下一步發(fā)展提出希望與要求。

他要求，項目管理中心要加強資源儲備，要根據業(yè)務(wù)需求補充合適人力資源，尤其需要補充有相應技術(shù)功底的員工，打造一支精干的項目管理隊伍。要清楚項目管理中心存在的最初使命，要以業(yè)務(wù)閉環(huán)屬性、銷(xiāo)售屬性、市場(chǎng)品牌屬性、資源協(xié)同屬性、決策屬性等標準要求自己，整合多方資源、協(xié)調各個(gè)部門(mén)開(kāi)展好各項工作。要認清形勢，在當前激烈的風(fēng)電行業(yè)競爭下，做到及時(shí)、分類(lèi)、準確地開(kāi)展進(jìn)、出質(zhì)保、回款相關(guān)工作。要堅持以客戶(hù)為導向，以市場(chǎng)為導向，審時(shí)度勢、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。

會(huì )議強調，中國海裝的發(fā)展和每一名員工息息相關(guān)，就像魚(yú)和水一樣的命運共同體，大家要履行好各自的職責和使命，發(fā)揚團結、拼搏、奉獻的精神，提高效率、積極作為，不忘初心、砥礪前行。

中國海裝黨委委員張凱、李曉艷，總經(jīng)理助理張林，相關(guān)部門(mén)負責人和項目管理中心全體員工參加座談。