12月28日，中國船舶集團海裝風(fēng)電股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國海裝”）召開(kāi)PLM上線(xiàn)動(dòng)員大會(huì )，中國海裝副總經(jīng)理（主持工作）溫劍波參加會(huì )議并講話(huà)，副總經(jīng)理黃衛民主持會(huì )議。PLM系統上線(xiàn)標志著(zhù)中國海裝數字化建設邁出了關(guān)鍵性一步，助推海裝研發(fā)、“智”造再上新臺階。
溫劍波對項目的順利上線(xiàn)表示肯定，對項目組與716所的辛苦付出表示感謝。他說(shuō)，要實(shí)現PLM從"成功上線(xiàn)"到"上線(xiàn)成功"的轉變，要在2025年之前從產(chǎn)品、服務(wù)、整體解決方案等全方位各場(chǎng)景實(shí)現整機及技術(shù)的主導優(yōu)勢，數字化轉型志在必行。他要求各方要積極轉變觀(guān)念，統一思想，主動(dòng)作為，促進(jìn)PLM系統使用，同時(shí)要從“要我用”轉變?yōu)椤拔乙谩�；要不斷完善科研制度，提升管理水平，�?shí)現精細化管理；要以PLM上線(xiàn)為契機，繼續加強信息化建設，打通生產(chǎn)、吊裝、運維等各業(yè)務(wù)流程，實(shí)現數據互通，逐步實(shí)現全生命周期數據共享。
會(huì )議指出，PLM系統的成功上線(xiàn)是參與項目各部門(mén)、員工自覺(jué)破除工作壁壘，團結協(xié)作的結果。后續，項目組要落實(shí)責任，明確分工，加強系統運行維護工作，為系統平穩、高效運行保駕護航；要精心組織，加強培訓，持續做好知識轉移工作。
此次正式上線(xiàn)的PLM系統，功能涵蓋項目管理、設計數據管理、協(xié)同設計、流程在線(xiàn)審批、資源庫管理、編碼管理、數字樣機管理、系統集成等，實(shí)現了產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程數字化管理，使研發(fā)模式從分散式向數字化協(xié)同模式轉變，從分散信息孤島向統一的集成平臺模式轉變，從人工控制為主向流程驅動(dòng)研發(fā)模式轉變，從單純數據歸集向全面知識管理模式轉變，全面提升公司知識使用效率、產(chǎn)品研發(fā)設計協(xié)同能力與標準化水平，縮短整體研發(fā)周期。
下一步，中國海裝將繼續優(yōu)化PLM系統，啟動(dòng)數字化工藝、數字孿生的建設工作，打通從研發(fā)、銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)和交付的全流程，逐步形成從研發(fā)、工藝、仿真、制造和服務(wù)的全生命周期管理平臺。
會(huì )上，研究院、塔筒事業(yè)中心宣讀了系統使用方案。
中國海裝總經(jīng)理助理張凱、相關(guān)部門(mén)負責人及業(yè)務(wù)骨干人員參加了會(huì )議。
